Votre plan de compétences sur-mesure

Nous nous rendons dans votre entreprise pour définir vos besoins les plus justes, en fonction de vos spécificités et de votre stratégie de développement. Un état des lieux des formations déjà réalisées est mis en place, pour assurer conjointement, que les formations prévues correspondent à votre besoin. 
Pour définir les formations les plus en adéquation avec votre besoin, des tests de positionnement de vos collaborateurs déterminent leurs niveaux de compétence, leurs forces ainsi que leurs marges de progression. 

Une fois l’audit et les tests réalisés, nous vous proposons les formations de notre catalogue correspondant à votre besoin. Si aucune des formations n’y répond, nous construisons ensemble un parcours de formation adapté à vos besoins et aux spécificités de votre entreprise.

Comme pour vos collaborateurs déjà en poste, nous réalisons des tests de positionnement pour vos nouveaux collaborateurs. Nous évaluons les niveaux de compétences sur plusieurs aspects métiers. Après l’analyse de ces tests, nous construisons une matrice de compétences pour chaque collaborateur, et vous proposons un parcours de formation individualisé, afin que la prise de poste se passe dans les meilleures conditions.

Pour vos salariés actuels nous pouvons également vous aider à mettre en place une Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC). La GPEC va vous permettre :

• De cartographier l’ensemble des compétences déjà présentes dans votre entreprise
• D’anticiper les départs à la retraite
• D’améliorer votre processus de recrutement (la bonne personne au bon endroit)
• De construire un plan de formation adapté à votre structure
• De favoriser la mobilité interne pour vos salariés en fonction des compétences qu’ils ont pu développer tout au long de leur parcours.