Se former par le jeu, pour qui, pourquoi ?
Moteur de la réduction du gaspillage et de l’amélioration continue, il est avant tout au service de la création de valeur pour les clients, prône une vision globale de l’entreprise, de ses flux, du fournisseur de matières jusqu’au client final.
Une simulation de flux en temps réel
Développé en collaboration avec 7shapes, nous disposons désormais de notre propre usine en ligne pour que chaque collaborateur se forme de façon ludique et innovante !
En tant que collaborateur, on a souvent une vision très parcellaire de son entreprise.
Dans cette simulation, chacun est placé au centre de celle-ci dans le rôle du pilote de l’entreprise, et en dispose d’une vue d’ensemble.
Diagnostiquer et mettre en œuvre le lean
Chaque décision appliquée montre concrètement les impacts qu’elle engendre. Grâce aux indicateurs qu’il met en place, le joueur fait le diagnostic de l’entreprise qu’il pilote. L’objectif : déceler les gaspillages et les pistes d’amélioration. Tester au travers du jeu sensibilise, donne les outils pour apprendre, et cela en toute sécurité.
La simulation, un outil d’apprentissage ludique et performant !
Dans ces simulations immersives, c’est à vous de FAIRE, de rendre l’usine plus performante en appliquant les principes du Lean.
Classe virtuelle, simulation virtuelle d’entreprise, mini-jeux, vidéos et quiz, découvrez des dizaines de notions et outils, et mettez-les en pratique dans des défis en temps réel.
Yellow belt : 15 heures pour se former en Lean Management
Déployer avec vos équipes une démarche pérenne d’Amélioration Continue de vos processus !
Au programme de cette formation certifiante (Yellow Belt Lean 6 Sigma) :
✅ Fondamentaux du Lean Management
✅ Appliquer la démarche de résolution de problèmes DMAIC
✅ Mettre en oeuvre les principaux outils de diagnostic du Lean
✅ Connaître les outils basiques de standardisation et d’automatisation
✅ Mettre en place des rituels d’animation et de management visuel
✅ Connaître la différence entre flux poussé et un flux tiré
Green Belt Industrie : 26 heures pour piloter et animer des chantiers Lean simples !
Une formation qui vous permet d’approfondir les méthodes du Lean :
✅ Appliquer la démarche de résolution de problèmes DMAIC (définir, mesurer, analyser, innover, contrôler)
✅ Connaître les outils de standardisation
✅ Mener des actions de management visuel
✅ Connaître les différences entre flux poussé et flux tiré
✅ Maîtriser les outils de lissage de production
✅ Savoir réaliser une cartographie de flux (VSM)
