Votre plan de compétences sur-mesure

Nous prenons rendez-vous et nous rendons dans votre entreprise afin de définir au mieux vos besoins en fonction de vos spécificités et de votre stratégie d’évolution. Nous faisons également un état des lieux des formations déjà réalisées, analysons les formations prévues et vous proposons des formations satisfaisant votre besoin. 
Pour définir les formations les plus en adéquation avec votre besoin, nous vous proposons de faire passer des tests de positionnement à vos collaborateurs, et déterminer leurs niveaux de compétence, leurs forces ainsi que leurs marges de progression. 

Une fois l’audit et les tests réalisés, nous vous proposons les formations de notre catalogue qui peuvent correspondre à votre besoin. Si aucune des formations n’y répond, nous construisons ensemble un parcours de formation adapté à vos besoins et aux spécificités de votre entreprise.

Comme pour vos collaborateurs déjà en poste, une fois embauchés, nous réalisons des tests de positionnement de vos nouveaux collaborateurs pour évaluer leur niveau de compétence sur plusieurs aspects métiers. Après l’analyse de ces tests, nous construisons une matrice de compétences pour chaque collaborateur, nous vous proposons un parcours de formation pour chacun afin qu’ils puissent prendre leur poste dans les meilleures conditions.

Pour vos salariés actuels nous pouvons également vous aider à mettre en place une Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC). La GPEC va vous permettre :

• De cartographier l’ensemble des compétences déjà présentes dans votre entreprise
• D’anticiper les départs à la retraite
• D’améliorer votre processus de recrutement (la bonne personne au bon endroit)
• De construire un plan de formation adapté à votre structure
• De favoriser la mobilité interne pour vos salariés en fonction des compétences qu’ils ont pu développer tout au long de leur parcours.