En résumé
Devenez le référent de l’amélioration continue dans votre entreprise.
Pour qui
- Manager de production
- Animateur amélioration continue
- Animateur efficacité opérationnelle
Prérequis
- Connaitre les bases du Lean Manufacturing
- Expérience dans un environnement industriel
Programme
- Les différents types de pilotage des flux (flux tirés, flux poussés..)
- Les gaspillages : comment le KANBAN aide à la réduction des stocks et encours de production
- Compréhension de la théorie des contraintes pour définir l’applicabilité d’un pilotage en flux tiré
- Identification de l’équilibre entre réduction des stocks et capacité de production
- Réalisation d’exercices de calcul du nombre de KANBAN a mettre en circulation
- Compréhension des limites de la gestion de pilotage des flux en KANBAN
Objectifs de la formation
- Comprendre la méthode KANBAN afin de l’appliquer dans un cas réel
Aptitudes et compétences visées
- Animer la mise en place d’un pilotage des flux en KANBAN sur un secteur de production
- Comprendre les éléments qui interviennent dans le dimensionnement des stocks
- Savoir calculer le nombre de KANBAN nécessaires pour optimiser les flux, les transports, les stocks et encours de production
Modalités de validation et d’évaluation de la formation
Attestation de formation
Possibilité d’accompagner le stagiaire dans la réalisation de sa première animation pour maximiser les résultats
Moyens matériels
Salle de formation
- Salle banalisée,
- Vidéo projecteur + tableau.
Matériel technique ou didactique
- Outils pédagogiques permettant de simuler un flux en KANBAN
- Utilisation de maquettes pour la mise en application du module
Accessibilité
Vous êtes en situation de handicap et vous souhaitez participer à l’une de nos formations ? Faites-le nous savoir, nous mettrons tout en œuvre pour trouver une solution adaptée. N’hésitez pas à contacter Frédéric Lagente, notre référent handicap : handicap@hall32.frDernière mise à jour
Mars 2024
